你要成为人才,先学习做伯乐
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你要成为人才,先学习做伯乐
对于有才能的人,要建功立业,成为人才有两种机会:一是时势所逼,历史就选择了你,也许环境险恶,来不及考虑是否是人才,或者是矬子里面拔将军,反正你有机会走到适当的岗位,再通过你不懈的努力,功成名就。另一种是有人发现你的能力,认为你能是人才,推荐能给当权者重用你,或直接就提拔你到合适的岗位上,给你功成名就的机会,也许还会辅佐或帮助你,最终成就业绩。一个英雄的历史往往能成为一段社会的历史。
前一种一般为特殊情况下,没有人组织,乱中取胜,能走到领导大家的位置上,需要你自己的能力较为全面,不仅有某些方面的专长,还需要一定的组织能力,需要有亲合力,也就是我们常说的领袖才能。当然有大才
后一种就是通常意义的人才,有某些方面的专长,也有一些方面的缺陷,或许看到的毛病还多些,所以需要社会给予你机会,给予你发挥优势的环境,容忍你的不良嗜好。总之,人才要有走向成功需要生根发芽的土壤。
伯乐是我们传统意义上的人才发现者,并且伯乐的评价可以成为当权者的参考,为当权者所接受,人才不是伯乐培养的,而是伯乐包装的,经过伯乐的包装,人才有了与当权者沟通的“通行证”,能够有机会接近“自己”的岗位,剩下的就看自己的努力与老天的帮忙了。所以古人说:世上先有伯乐,后有千里马。
“是金子就会闪光的”是人才用来勉励自己的,因为人才在没有得到“伯乐”赏识的时候,还要不断地进行学习,提高自己,避免在“无期”的等待中,被日新月异的社会发展逐渐超越,并沦落为“普通人”。做人才是很苦的,尤其是得到承认之前的人才。姜子牙到八十岁还在河边垂钓,不是他一直垂钓了八十年,是在修炼了八十年后,等到了周文王“河边求才”的机会;凡高在有生之年,也没有等到“伯乐”来评价他的画,所以到死也没有等到自己得到肯定的机会。所以金子是都会发光的,但发光的时候并一定被世人所看到。要想为人尽早认可,伯乐的推荐是很重要的,即使伯乐推荐错了,别人会说伯乐不够专业,而你得到了展示的机会,重要的你可以安心“平庸”了。当然历史选择了你,历史上有你书写的一笔,即使是失败了,也不再平庸了。
既然伯乐比千里马还重要,人才渴望伯乐“垂青”的心情就可以理解了。千里马多,伯乐少,人才就要先学会挖掘“伯乐”,若能找到伯乐问问,即使自己没有成为“千里马”的潜质,也可以有方向地培养嘛。遍访名师一方面是深入学习,一方面也是多给自己营造几个“大学文凭”,说不上当权者会认哪一个。主动送上门,或主动吸引当权者也是常见的方法。商鞅是人才,绝对是法学方面的专家,他主动接近秦王,并且不惜通过权臣推荐,三见秦王而得到赏识,成就秦国强盛的基础;孔子周游列国,宣扬自己的主张,广泛讲学,也是在吸引世人的关注;战国时的苏秦、张仪更是直接拿一个“强国”策略吸引当权者,谁欣赏就给谁用;三国时的诸葛亮虽然“隐居”隆中,但绝非不想出山,通过徐庶、
伯乐少,是因为大家都想做千里马,不想当伯乐。也就是想做运动员,不想做教练员。运动员可以有成为冠军,走向领奖台,教练员只能在幕后。没有人愿意做伯乐,并且做伯乐需要很高的声望与地位,有这样的声望与地位,往往总希望把自己打造成最好“千里马”。所以历史上好象没有“职业的”伯乐,三国当中的
人才寻找伯乐,是想通过伯乐的包装,进入人才大军的快行道;当权者寻找伯乐,是希望让伯乐为自己选拔、推荐有用的人才,充实自己的力量。而伯乐呢,伯乐本身没有权力的欲望,心静才能看透人性,水清才能见底,所以当伯乐者,离“圣人”都不远了。然而世俗的人们把伯乐当成一种判断人才的标准,一个人才的发现工具,所以没有人愿意、甘心成为一名“伯乐”。因为工具用完了就可以扔了。古人还有一个比喻:替人做嫁衣。
有人把教师比作伯乐,由于教师是培养别人,付出自己的社会典型代表,在培养学生的同时,也发现并培养了很多优秀的人才。所以很多聪明的当权者十分重视与教育系统的关系,大力支持教育的投入,很多教育大师的地位远远超过开疆破土的王公大臣。如果说学校是人才的摇篮,那教师职业就是最容易产生伯乐的土壤。然而随着社会分工的细化,教育的职业化,理论与实际的相对脱离,学校与教师的使命成为单纯的教育,教师的伯乐事业就不再兴旺了。尤其是中国近代历史中对教育的不重视,面临生活压力的教师,很难保持清心寡欲,做伯乐就更难了。
世间本没有伯乐,你能有机会推荐的人多了,你推荐的人成功了,你就是伯乐。与其寻找伯乐,还不如自己学习做伯乐,虽然不“专业”,但别人一样会感谢你。无论你成为人才,还是成为伯乐,都可以展现你不同寻常的才能。作为一个人才,是千里马就要不停地奔跑,不需要很多“跑”的理由,你展现得多了,别人就知道你是“千里马”了。人人都知道了,人人都说你是千里马,人人都是伯乐...... 本文出自 “Jack zhai” 博客,请务必保留此出处http://zhaisj.blog.51cto.com/219066/41894 本文出自 51CTO.COM技术博客 |



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